|
>
|
BILANS DE COMPÉTENCES
MCE propose un
OUTIL D'EVALUATION DES COMPETENCES
destiné aux entreprises pour tous les membres de leur personnel,
quels que soient leurs niveau et expérience mais aussi aux particuliers,
salariés ou demandeurs d'emploi, jeunes ou adultes.
POUR L'ENTREPRISE,
c'est un moyen qui permet aux responsables de formation et de
gestion du personnel
d'évaluer avec rigueur les compétences et aptitudes (*)
POUR CHAQUE PERSONNE,
il est ainsi possible:
- de mieux se connaître;
- d'analyser les grandes étapes de sa carrière;
- d'identifier et mettre en valeur ses compétences, ses savoir-faire
et ses aptitudes;
- d'élaborer un projet professionnel;
- de repérer les compétences nécessaires à la réalisation de ce
projet;
- d'en vérifier la faisabilité en le confrontant avec le marché;
- d'établir un plan d'action, notamment pour faire face à une
situation de difficultés ou de rupture sur le plan professionnel.
Toute personne en sait souvent plus sur elle-même qu'elle ne se
l'imagine, et toujours plus qu'on ne le pense. Chacun s'intéresse à des
objets, des idées, des secteurs d'activités, des modes de vie ou de
relation avec les autres, qui l'attirent et l'orientent parfois
inconsciemment dans son travail. Le succès dans une activité
professionnelle dépend en fait tout autant, sinon davantage, de l'intérêt
qu'on y trouve que des seules aptitudes nécessaires à son exercice. Pour
cette raison, le bilan de compétences doit être l'occasion d'une mise
en condition permettant à chaque personne de révéler ce qu'elle sait
et ce qu'elle souhaite véritablement. L'orientation professionnelle
ou la formation à dispenser peut en effet dépendre des éléments ainsi
dévoilés.
Avec l'accompagnement d'un spécialiste du bilan, le programme qui se
déroule sur plusieurs semaines lors de séances d'un durée minimale
totale de 15 heures comprend:
- entretiens individuels;
- travail personnel;
- utilisation d'outils d'évaluation;
- établissement d'une synthèse écrite;
- suivi postérieur au bilan.
(*)
Compétences: Parler des compétences d'un individu, c'est
évoquer ce qu'il a déjà réalisé dans des conditions données précises,
et qu'il saura à nouveau mettre en oeuvre dans d'autres conditions.
Aptitudes: Une aptitude désigne une disposition
naturelle ou acquise dans un domaine défini concernant des activités
intellectuelles, physiques ou sociales.
En savoir plus
COACHING PROFESSIONNEL
Le coaching
consiste à aider un individu ou un groupe à s'inscrire
dans le cadre d'un objectif d'entreprise.
Il peut également offrir un soutien aux cadres directement exposés
aux tensions issues de problèmes de productivité ou de conflits dans
leurs équipes.
Le coaching constitue enfin, dans certains cas, un palliatif
à des carences pouvant exister dans le domaine de la formation au
management et à la conmmunication.
MCE pratique un coaching "neutre" n'ayant pas pour objet
d'intervenir dans les domaines d'activité de l'entreprise : processus
industriels, marketing..., mais priviligie avant tout la qualité de la
relation entre le coach et le cadre dirigeant concerné : écoute et
non-jugement.
L'accompagnement proposé se traduit par:
- des entretiens réguliers (environ 2 heures durant
plusieurs mois) ainsi qu'à certains moments-clés
(par exemple: préparation de réunions de direction ou
intervention publique).
- la mise en oeuvre d'une méthode d'auto-évaluation et d'évaluation
par l'entourage professionnel.
Ces séances sont l'occasion d'analyser les éventuelles difficultés
rencontrées par le cadre dirigeant : prestations en public, relations
avec les subordonnés, gestion des conflits au sein du groupe.
L'accompagnement permet souvent, par ailleurs, de révéler certains
éléments de la personnalité profonde la personne "coachée".
En savoir plus
|
